【内容简介】 人格品牌化时代：重塑关系链，让需要变成想要 品牌人格化阶段：以关系定算法，获得优先选择权 一本书教会你用小成本打造大品牌， 让自己和企业都更具竞争力！ 商业的本质是关系，改变品牌与消费者的关系才能将消费者的需要变为需求，才能在激烈的竞争中获得消费者的优先选择权，万事纠结于事的表象都是难题回归到人的本质皆是答案。本书重新定义品牌关系，通过阐释品牌关系的五个维度、立场、人设等核心关键，清楚地讲述了如何合理处理品牌关系;如何通过符合底层逻辑的方法，高效打造企业品牌与企业家品牌双轮驱动的品牌模型。 【编辑推荐】 推荐1：消费欲望低迷时代，品牌如何破局增长？企业品牌+企业家品牌双轮驱动的永赢法则，带你实现品牌突围！ 人格品牌化时代——重塑关系链，让需要变成想要；品牌人格化阶段——以关系定算法，获得优先选择权。企业品牌与企业家品牌互相助力，相互赋能...(展开全部)

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人格品牌化时代：重塑关系链，让需要变成想要

《增长五力：品牌内容驱动增长方法论》深入探讨兴趣电商时代品牌增长的五大关键能力，从底层逻辑出发，逐步解析品牌增长的核心板块。书中不仅提供了详尽的增长模型与方法论，还构建了一套从战略规划到执行落地的完整体系，为读者揭示了兴趣电商品牌增长的秘密。本书所阐述的增长理论体系，是作者在亿级预算投放中验证的成果，是大量实战与操盘经验的结晶，堪称兴趣电商领域的实战教案。 《增长五力：品牌内容驱动增长方法论》作者飞扬老师，作为“飞扬讲增长”公众号的主理人，也是“壹零增长”内容战略咨询公司的创始人，拥有超过10年的消费品牌营销与增长操盘经验，是一位资深的品牌营销增长专家。他独创的“增长五力模型”与“超级内容体系”方法论，为联合利华、花西子、珀莱雅、小仙炖、舒适达等上百个知名品牌提供咨询与服务。他开设的线下增长培训课程吸引了超过300家消费品企业的创始人与核心团队参与学...(展开全部)

随着市场数字化营销不断深入推进，在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来：品牌是否还重要？随之而来的问题是，在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下，做品牌（做广告、能带货、有定位）和建设品牌有何不同？品牌到底发生了什么变化？什么才是真正的品牌？ 本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础，从“智”和“情”两个维度出发，提出了“品牌双螺旋”品牌打造理论体系和实操方法论，系统化地梳理了打造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域链路”。依靠 DNA 式的智情融合双驱、螺旋成长，企业既可以回归本质进行品牌建设，又可以利用数字化变革时代的新方法解决品牌问题。 在这个消费者主权、品牌加权的时代，品牌双螺旋能够帮助广大企业家、创业者和营销人打造穿越周期的品牌力量，走向“真品牌”“好品牌”的基业长青之途。

随着市场数字化营销不断深入推进，在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来：品牌是否还重要？随之而来的问题是，在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下，做品牌（做广告、能带货、有定位）和建设品牌有何不同？品牌到底发生了什么变化？什么才是真正的品牌？ 本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础，从“智”和“情”两个维度出发，提出了“品牌双螺旋”品牌打造理论体系和实操方法论，系统化地梳理了打造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域链路”。依靠 DNA 式的智情融合双驱、螺旋成长，企业既可以回归本质进行品牌建设，又可以利用数字化变革时代的新方法解决品牌问题。 在这个消费者主权、品牌加权的时代，品牌双螺旋能够帮助广大企业家、创业者和营销人打造穿越周期的品牌力量，走向“真品牌”“好品牌”的基业长青之途。

“对企业而言，消费者同公司员工、品牌的每次接触都会产生直接效应，要么为它增光，要么给它抹黑。” 在《品牌驱动力》一书中，两位享誉美国的品牌战略大师??斯科特? 戴维斯和迈克尔?邓恩，为我们制订出了企业赖以生存的品牌方针，阐明了应该如何管理和发展品牌，而不仅限于对其进行思考。他们向读者展示了实施品牌建设计划的具体步骤，确保企业尽可能高效、实用、可靠地完成既定目标。更重要的是，他们还揭示出了在企业内部开创品牌文化的策略，从而驱使每名员工都积极培养出品牌意识，以促进品牌成长为己任。 《品牌驱动力》阐述了怎样识别出所有对品牌产生影响的客户接触点，以及如何在售前、售中和售后的整个过程中对其进行掌控。 《品牌驱动力》中有大量案例，深入剖析了众多世界一流品牌的实际案例，比如伊斯曼柯达（Ezastman Kodak）、南方贝尔（Bell South）、通用电气 （G...(展开全部)

“对企业而言，消费者同公司员工、品牌的每次接触都会产生直接效应，要么为它增光，要么给它抹黑。” 在《品牌驱动力》一书中，两位享誉美国的品牌战略大师??斯科特? 戴维斯和迈克尔?邓恩，为我们制订出了企业赖以生存的品牌方针，阐明了应该如何管理和发展品牌，而不仅限于对其进行思考。他们向读者展示了实施品牌建设计划的具体步骤，确保企业尽可能高效、实用、可靠地完成既定目标。更重要的是，他们还揭示出了在企业内部开创品牌文化的策略，从而驱使每名员工都积极培养出品牌意识，以促进品牌成长为己任。 《品牌驱动力》阐述了怎样识别出所有对品牌产生影响的客户接触点，以及如何在售前、售中和售后的整个过程中对其进行掌控。 《品牌驱动力》中有大量案例，深入剖析了众多世界一流品牌的实际案例，比如伊斯曼柯达（Ezastman Kodak）、南方贝尔（Bell South）、通用电气 （G...(展开全部)